ورشة عمل قياس العائد من التدريب

Dubai   |  
المرجع
2017029
السعر
3750.0 ريال سعودي
المجال
اللغة
العربية
الجهة المضيفة
هيئة الإمارات للمواصفات والمقاييس

أهداف البرنامج :

  - تطبيق وممارسة عملية التقييم من خلال التعرف على المستويات الأربعة لتقييم البرامج التدريبية ووضع نماذج وأدوات ملائمة .

- التعرف على علاقة قياس وتقيييم العائد من التدريب بالخطة الإستراتيجية ومنظومة التميز.

- التعرف على الممكنات الفنية التي تحول المستويات الخمسة للقياس إلى تطبيق علمي وممكن.

  - تصميم أدوات ونماذج تقييم التدريب وقياس الفاعلية والأثر بفاعلية بالإعتماد على الجيل الرابع والاستعانة ببعض التجارب العالمية وكيفية التطبيق في الواقع الفعلي.

 

المستفيدون:

ضباط التدريب

مدراء ومسؤولي وخبراء التدريب والتطوير في المؤسسات والجهات المستهدفة.

 

محتويات البرنامج:

المحور الأول: نموذج كيرك باتريك للمستويات الأربعة لتقييم التدريب:

  - المستوى الأول : قياس ردود فعل المشاركين حول البرنامج التدريبي.

  - المستوى الثاني : قياس التعلم.

  - المستوى الثالث : قياس التغيير في السلوك.

  - المستوى الرابع : قياس النتائج التي تحققت.

  - عرض لتعديلات الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير على نموذج كيرك باتريك.

 

 

المحور الثاني: خطوات قياس العائد على استثمارات النشاط التدريبي:

- إرتباط مساويات قياس التدريب بالخطة الإستراتيجية للمؤسسة.

- إرتباط مستويات قياس التدريب بمنظومة التميز-الجيل الرابع.

  - الخطوة الأولى: قياس نجاح التدريب.

  - الخطوة الثانية : تحديد و قياس تكلفة التدريب.

  - الخطوة الثالثة : تحديد الفائدة المتوقعة من التدريب.

  - الخطوة الرابعة : حساب العائد على استثمارات التدريب.

 

المحور الثالث: الجيل الرابع -المتطلبات الفنية لتحويل تحديات قياس العائد على التدريب إلى واقع عملي قابل للقياس:

- مشكلات ومعوقات قياس مستويات التقييم والعائد على التدريب.

- الممكنات الفنية للقياس الموضوعي لمستويات التقييم: 

1. ربط الأداء الفردي بالأداء الإستراتيجي

  - تصنيف وإسقاط cascading down الأهداف الإستراتيجي ومؤشرات الأداء المؤسسي.

- تصنيف وإسقاط cascading down الأهداف التشغيلية ومؤشرات الأداء.

  - صياغة مؤشرات الأداء للموظفين.

 

2. بناء منظومة القدرات المعيارية للوظائف:

- صياغة حزم القدرات المعيارية.

- صياغة المؤشرات السلوكية للقدرات المعيارية.

- صياغة وتصنيف المؤشرات القياسية لمستويات القدرة المعيارية.

- تصميم قاموس القدرات المعيارية.

 

المحور الرابع: أدوات تطبيقية لقياس مستويات التقييم الخمسة:

- نماذج ومنهجيات قياس مستوى ردود الفعل.

- نماذج ومنهجيات قياس مستوى التعلم.

  - نماذج ومنهجيات قياس مستوى السلوك/الأداء الوظيفي.

  - نماذج ومنهجيات قياس مستوى النتائج.

- نماذج ومنهجيات قياس العائد على التدريب ROI.

 

طرق التدريب:

- المحاضرة القصيرة

 - النقاش والحوار

 - التمارين والحالات العملية

 - التطبيقات العملية

 

 

 Nassima royal hotel ستقام الدورة في

 فندق نسيمة رويال شارع الشيخ زايد

مرفق لكم أسعار الغرف

 

480

Single - Superior Room

530

Double - Superior Room

 

 

 للحجز قم بتعبئة النموذج وارساله عبر البيانات الموضحة أدناه

Please email or fax this form directly to Nassima Royal Hotel :

Ahmad Al Tahhan - Cluster Sales Manager Corporate

Mobile: +971 52 909 4966 // Direct Reservations 04 308 0111

Please send the booking form to below email's:

ahmad.altahhan@nassimaroyalhotel.com

OR

reservations@nassimaroyalhotel.com